WERTTREU

In unserer Gruppe arbeiten heute knapp 11.000 Menschen. Sie bringen sich täglich ein und stützen mit ihrem Einsatz unseren Erfolg – nicht nur den Erfolg der Gruppe, sondern vor allem auch den Erfolg ihres Unternehmens vor Ort. Denn: Hier sind sie verwurzelt. Hier verdienen sie ihr Geld. Und hier sind sie auf vielfältige Weise eingebunden in das gesellschaftliche Leben. Die Mitarbeitenden sind stolz auf ihr Unternehmen, das sich in seiner Branche einen Namen gemacht hat. Sie schätzen seine Stabilität und setzen darauf, dass sie an seinem langfristigen Erfolg mitwirken können.

Seit mehr als drei Jahrzehnten beteiligen sich Anleger am Geschäftsmodell von INDUS. Nicht wenige von ihnen sind noch aus den Anfangstagen dabei. Unter ihnen sind Institu­tionen mit langfristigem Anlagehorizont, Unternehmer:­innen, die mit Führungsverantwortung vertraut sind, und Privatanleger:innen, die sich durch unsere Aktie am technologieorientierten industriellen Mittelstand im deutschsprachigen Raum beteiligen wollen. Sie unterstützen den strategischen Ansatz „Kaufen, halten & entwickeln“. Außerdem schätzen sie die diversifizierte Aufstellung der Gruppe, ihre Wachstumsorientierung und die sich daraus ergebenden stabilen Erträge, an denen sie Jahr für Jahr über die Dividende beteiligt werden.

An den gerade beschriebenen Grundsätzen wird sich auch in Zukunft nichts ändern. Wir sind eine Gruppe, die Verbindlichkeit im Alltag lebt. Zu unseren Zusagen stehen wir ohne Wenn und Aber. Eine Entscheidung werfen wir nicht gleich mit dem ersten Windstoß über Bord.

INDUS steht aber nicht nur für Stabilität, Verlässlichkeit und Fairness. Genauso wichtig sind für uns Werte wie Unternehmertum, Mut und Kreativität – kurz gesagt: Die Bereitschaft, das zu verändern, was verändert werden muss, um die Zukunft unserer Gruppe zu sichern. Unternehmer:innen, die ihr Lebenswerk in die Hände unserer Gruppe legen, wissen: Für langfristigen Erfolg braucht es stets eine gute Balance aus beidem. Dabei bestimmen die Rahmenbedingungen, welche Tugenden in der jeweiligen Situation besonders in den Vordergrund rücken sollten.

So verändern wir in der Führung unserer Gruppe gegenwärtig ein Stück weit die Tonalität, ohne dass wir unseren grundlegenden Wertekanon aus den Augen verlieren. Übersetzt auf den strategischen Kommunikationsalltag heißt dies zum Beispiel, dass wir unseren Fokus noch stärker auf die nachhaltige Entwicklung legen. Denn für den Erfolg von morgen ist diese ganzheitliche Perspektive wichtiger denn je.

Und wenn es um die Begleitung der Portfoliounternehmen geht, betonen wir verstärkt den Wertbeitrag der Holding für die Entwicklung der Unternehmen. Denn für unsere Beteiligungen ist es jetzt besonders wichtig, dass sie die für ihr Geschäft relevanten Zukunftsthemen aufnehmen. Sie müssen eine entsprechende Dynamik entwickeln, um die Zukunftsthemen für sich zu erschließen und Wachstum zu generieren. An der Unterstützung mit den dafür erforderlichen Mitteln wird es seitens der Holding nicht scheitern.

Auch in der M&A-Philosophie bleiben wir unseren Prinzipien treu. Wer nach gründlicher Analyse zu uns kommt, der soll auch bei uns bleiben. Entscheidend ist für uns immer eine gute Entwicklungsperspektive der Beteiligungen. Im Einzelfall kann dies auch die Prüfung beinhalten, ob ein Portfoliounternehmen bei einem anderen Eigentümer besser aufgehoben ist. ­Unsere Entscheidung, sich von einzelnen Beteiligungen zu trennen, ist wichtig und dient der Stärkung unseres weiterentwickelten, stärker fokussierten Beteiligungs­ansatzes. Unsere Gruppe bleibt auch in Zukunft diversifiziert aufgestellt. Gleichzeitig werden wir aber noch stärker eine Heimat von Technologie- und Nischenspezialisten in der Industrie­technik sein, die sich auf ausgewählte Zukunftsthemen fokussieren.

Diese Zukunftsthemen stehen auch im Zentrum bei zukünf­tigen Akquisitionen auf erster und zweiter Ebene. Denn wir möchten weiterhin mit zwei bis drei Zukäufen jährlich wachsen. Unsere bisherigen Investitionskriterien haben weiter Bestand, wobei wir jetzt zusätzlich sehr genau auf das Potenzial der Unternehmen in den für uns relevanten Zukunftsfeldern schauen.

Bis vor Kurzem haben wir unser Leistungsversprechen in die Worte „Unsere Leidenschaft ist der Mittelstand“ gefasst. Diese Leidenschaft treibt uns weiter an. Wir möchten unsere Beteiligungen auf dem Weg zum Mittelstand der nächsten Generation aktiv begleiten. Deshalb sagen wir heute: „Mit dem Mittelstand gestalten wir Zukunft“. Die Zukunftsthemen weisen dafür den Weg. Damit dieser Weg eingeschlagen wird, mischen wir aktiver mit. Damit er trotz Hindernissen verfolgt wird, werden unsere Beteiligungen noch beweglicher und leistungsstärker. Was unsere Beteiligungen und uns auf diesem PARKOUR eng miteinander verbindet, sind die gemeinsamen Ziele und die geteilten Werte. Darauf bleibt auch morgen Verlass – für alle Seiten.